El periodismo está, desde hace años, en una permanente etapa de cambios y transformaciones. Tal y como advierten algunos expertos, no es que nos encontremos ante una época de cambio, sino que asistimos a un cambio de época en la que una de sus características fundamentales es que los ciudadanos ya no acuden a la búsqueda de información, como sucedía con los medios tradicionales, sino que es la información la que directamente llega a los usuarios, a través de los distintos formatos, canales y dispositivos, sin que éstos la requieran. Los medios ahora tienen la difícil misión de hacer llegar la información allí donde puedan estar sus potenciales lectores, y más difícil aún, hacer que eso revierta en ingresos al negocio, para que sean los lectores, y no la publicidad, el principal sustento económico de la profesión.

Los nuevos medios, los que llamábamos digitales, dejaron de ser nuevos. Ahora no hay distinciones, todo el periodismo es digital. Y los efectos de la irrupción de la tecnología y los nuevos dispositivos, la entrega de los contenidos a las plataformas tecnológicas para favorecer la distribución y los cambios de hábito de lectura de los usuarios han provocado la mayor etapa de transformación para la profesión y la industria, que busca desesperadamente alternativas para paliar la crisis de marca, la crisis de credibilidad y la crisis del modelo de negocio que conviven y debilitan la profesión periodística.

Ejes temáticos:

  • Nuevas narrativas, formatos, soportes y modelos de distribución en el periodismo
  • La innovación aplicada a las distintas áreas del periodismo
  • Nuevos perfiles profesionales para los periodistas
  • Transformación digital en la empresa periodística
  • Nuevos equipos de trabajo y multidisciplinariedad en las redacciones
  • Aplicación de la tecnología a la producción, edición y distribución del producto periodístico
  • Nuevos modelos de negocio y vías de ingreso
  • La batalla contra las fake news y la apuesta por la credibilidad
  • La relación de los medios con los gigantes tecnológicos como Facebook o Google
  • Gestión de las redes sociales en los medios
  • Estrategia para el conocimiento de nuevas audiencias
  • La narrativa transmedia en el producto periodístico
  • Gestión de medios tradicionales o ‘legacy media’ frente a los nativos digitales
  • Y en general, cualquier trabajo de investigación que analice los momentos de cambio, sus efectos y sus posibles alternativas de futuro para garantizar la supervivencia de medios de comunicación y/o del trabajo profesional del periodista

COORDINACIÓN

José Antonio González Alba

jagonzalezalba@gmail.com

Periodista, experto en comunicación empresarial e institucional, Máster en Gestión e Innovación en Comunicación y Máster en Innovación en Periodismo. Actualmente, doctorando del programa interuniversitario en Comunicación analizando los efectos de la  innovación y transformación digital en la empresa periodística.

Cristina Martín Jiménez

doctoramartin2020@gmail.com

Doctora en Comunicación por la Universidad de Sevilla. Su línea de investigación es la comunicación y las estructuras de poder. Ha defendido la primera y única tesis crítica sobre el Club Bilderberg, institución en la que es especialista. Autora de ocho libros sobre el poder en el mundo contemporáneo. Publica en el Grupo Planeta.

Ponencias Admitidas

Actualizado a 23/10/2017
  • 01.-Ponencia S07-01. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 02.-Ponencia S07-02. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 03.-Ponencia S07-03. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 04.-Ponencia S07-04. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 05.-Ponencia S07-05. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 06.-Ponencia S07-06. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 07.-Ponencia S07-07. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.
  • 08.-Ponencia S07-08. Nombre del Autor/a. Título de la Ponencia.