Internet y la digitalización han favorecido la proliferación de proyectos periodísticos en la red. La facilidad de acceso al entorno digital; la simplificación de las herramientas de creación, y las posibilidades de segmentación de los públicos y de alcance a nichos de mercado son algunos de los motivos que se encuentran en la base de dicho proceso. Emprender en este entorno puede llevar aparejado un nuevo modelo de negocio, alterando no solo los canales de distribución, sino también la propuesta de valor; la segmentación de los públicos y la interacción con ellos; las relaciones estratégicas con proveedores y competidores, o las fuentes de financiación e ingresos. Además, muchos de los proyectos nativos digitales han surgido de la mano de periodistas que, en ocasiones, han optado por el emprendimiento como salida laboral o se han visto empujados a ello ante la reducción del número de cabeceras y los recortes en las plantillas de los medios, dando, en todo caso, un salto al mundo de la gestión y organización de empresas informativas. Una cuestión, esta última, que lleva, asimismo, a la necesidad de analizar y replantear la situación de este campo formativo y de aprendizaje en el ámbito educativo.
En relación a estos planteamientos previos, surgen diversos ejes temáticos de investigación, como, entre otros:
- Medios nativos y proyectos periodísticos digitales
- Emprendimiento en el ámbito periodístico
- La búsqueda de sinergias: la coopetición como nuevo modelo de negocio
- Nuevas fuentes de financiación e ingresos
- El mercado laboral periodístico
- Transformaciones y consecuencias en las empresas informativas clásicas
- Formación y aprendizaje en la gestión empresarial y la organización de proyectos periodísticos digitales
COORDINACIÓN
5ª RONDA DE SIMPOSIOS (VER PROGRAMA)
Actualizado a 23/05/2023- 01. Ponencia S25-01. Álvaro López-Martín . María Plaza-Macías . Samuel Ruiz-González . Televisiones públicas de los países miembros de la UE: Análisis comparativo de sus resultados económicos en función de sus plantillas
- 02. Ponencia S25-02. María José Pérez Serrano. Miriam Rodríguez Pallares. Small data para empresas informativas. Ratios y tendencias como método analítico
- 03. Ponencia S25-03. Jesús López de Lerma Galán.. La creación de medios de comunicación. La empresa periodística en el contexto constitucional.
- 04. Ponencia S25-04. María Romero Calmache. De la estrategia de marca a la responsabilidad y el compromiso social en eldiario.es
- 05. Ponencia S25-05. Giovanni Ramos . O impresso e o digital nos modelos de negócios de jornais regionais: uma análise do Sermos Galiza
- 06. Ponencia S25-06. Gema Alcolea-Díaz . Marina Santín . LA “COOPETICIÓN” COMO RELACIÓN ESTRATÉGICA ENTRE EMPRESAS MEDIÁTICAS COMPETIDORAS: LOVESTV COMO CASO DE ESTUDIO
- 07. Ponencia S25-07. VICENTE SANZ DE LEON. SAIDA SANTANA MAHMUT. El directo televisivo a través de la tecnología móvil
- 08. Ponencia S25-08. Gema Alcolea-Díaz . José Vicente García Santamaría. El uso de la tecnología blockchain en empresas informativas: transformación de elementos fundamentales en el modelo de negocio
- 09. Ponencia S25-09. Juan Martín-Quevedo . Erika Fernández-Gómez . Las estrategias de promoción de series de Netflix en Twitter: el caso de Narcos y Stranger Things
- 10. Ponencia S25-10. Borja Gutiérrez Merelles. Análisis de los principales indicadores de rendimiento o KPIs publicitarios para medios de comunicación digitales.
- 11. Ponencia S25-11. José Antonio González Alba. Enseñanza del periodismo emprendedor en España: análisis de la situación actual y perspectivas de futuro